Quanto lucro e quanto tempo sua operação está deixando na mesa?
São 16 perguntas sobre o dia a dia da sua empresa, escritas com o vocabulário da sua área. Com elas, o Ergon Score mede a sua operação nos 6 pilares do Método BOS (Business Operating System) e estima quanto lucro está ficando pelo caminho e quantas horas por mês a sua equipe poderia recuperar.
- Mais lucro
- Operação mais eficiente
- Tempo de volta
Os 6 pilares do Método BOS
Cada pilar é uma etapa até a operação rodar com agentes. No resultado, você vê em quais a sua empresa já vai bem e em quais está perdendo dinheiro.
O que o Método BOS pode destravar
Impacto estimado no lucro
Mova as barras para simular as melhorias
Arraste a ponta de uma barra até onde você acha que a empresa consegue chegar. O ganho em reais e em horas aparece logo abaixo. No teclado, use as setas. Tocando no nome do pilar, você lê o diagnóstico dele.
| Pilar | Hoje | Simulado | Status hoje |
|---|
Onde o lucro está travado
Seus três pilares mais fracos e o que um agente faria em cada um.
Seus playbooks
Escolhidos a partir do seu Ergon Score: são os dois primeiros passos do Método BOS na sua empresa. Cada um é um PDF com o passo a passo.
O que acontece agora
A sua parte acabou. Agora é com a gente.
Envie seu raio-X
Use o botão de WhatsApp aqui embaixo. O resultado chega completo para a nossa equipe.
Conversa de diagnóstico
A gente revisa o seu radar com você e confirma onde está a maior perda.
Plano BOS para sua empresa
Conforme o seu nível, o plano começa pelo segundo cérebro, pelos primeiros agentes ou pela escala. Cada etapa vem com o ganho estimado em reais e em horas.
Aplique-se para implantar o Método BOS
Mande o seu raio-X pelo WhatsApp. A gente analisa o resultado e te responde por lá com o primeiro passo do BOS na sua empresa.
Enviar meu raio-X pelo WhatsAppOnde você está em relação ao mercado
O que o mercado mostra para uma empresa do seu tamanho
A primeira linha é a pesquisa do seu setor, quando existe uma confiável no Brasil. As demais são números de mercado aplicados ao seu faturamento e ao tamanho da sua equipe.
Risco de pular etapas
Por que medimos isso
Os dados de mercado por trás do seu resultado.
Quem já colocou agentes para trabalhar está medindo retorno
Os números abaixo saem de pesquisas do Google Cloud, da McKinsey e do MIT. Parte deles entra no cálculo do seu resultado.
O retorno existe, mas não vem para todo mundo. O Gartner projeta que mais de 40% dos projetos de IA agêntica serão cancelados até 2027, por custo alto, valor pouco claro ou controle de risco fraco.
Na prática, quem consegue retorno já tinha processos escritos e informação organizada antes de ligar o primeiro agente. O MIT também viu que projetos feitos com parceiros especializados dão certo cerca de duas vezes mais do que os construídos dentro de casa.
Por isso o Método BOS mede a sua base antes de recomendar qualquer agente.
Os 6 pilares do Método BOS
Os pilares seguem a ordem em que uma empresa costuma evoluir até operar com agentes. Veja o que cada um mede.